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チームで最高の結果を出すマネジャーの習慣
「自己目標の達成」に価値をおく ~マネジャーがメンバーの成長を促すうえで意識しなければならないのは、この「自分との約束」を必ず守らせること。そして、それを最大限に評価することで、目標はメンバーの中でより重みを持っていきます。~ サブタイトル「年収3000万円プレイヤーを続々輩出!~」に対し、書かれている内容はオーソドックス
統計・確率思考で世の中のカラクリが分かる (光文社新書)
世の中になじみの深い統計の内容を、著者が官僚時代に携わった仕事の経験と絡め紹介しており、非常に判りやすかった。
ぼくらの頭脳の鍛え方 (文春新書)
本書で紹介された書籍を読む時間をいかに捻出するかが課題。
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「自己目標の達成」に価値をおく
2012-05-13 07:11:53 (69 Page)~マネジャーがメンバーの成長を促すうえで意識しなければならないのは、この「自分との約束」を必ず守らせること。そして、それを最大限に評価することで、目標はメンバーの中でより重みを持っていきます。~
サブタイトル「年収3000万円プレイヤーを続々輩出!~」に対し、書かれている内容はオーソドックス