Hiroyuki Koshio's Bookshelf Hiroyuki Koshioさんの本棚

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顧客創造実践講座ケースで学ぶ事業化の手法読了

コーポレート・ファイナンス第6版 <下> 読了

イノベーション・ダイナミクス―事例から学ぶ技術戦略読了

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」読了

新版問題解決プロフェッショナル―思考と技術読了

問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」読了

仮説思考 BCG流問題発見・解決の発想法読了

［新版］ MBAクリティカル・シンキング読了

地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」読了

考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則読了

サーバントリーダーシップ入門読了

モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか読了

知的複眼思考法　誰でも持っている創造力のスイッチ (講談社プラスアルファ文庫) 読了

リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集) 読了

カモメになったペンギン読了

企業変革力読了

ライフサイエンスの産業経済分析―経営と政策の共進的発展読了

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 読了

創造的論文の書き方読了

決定版ハーバード流“NO”と言わせない交渉術 (知的生きかた文庫) 読了

ハーバード流交渉術 (知的生きかた文庫) 読了

バウンダリーチーム・イノベーション境界を超えた知識創造の実践読了

流れを経営する ―持続的イノベーション企業の動態理論読了

【新版】組織行動のマネジメント―入門から実践へ読了

Note List ノートリスト

なぜリーダーは「失敗」を認められないのか―現実に向き合うための８の教訓

外国企業の事ばかりだが、日本企業にも良くある話。リーダーが失敗を認めるタイミング、如何に上層部に「否認」する事を促せるかが大事なのではないか（最も難しい事だが）。現状維持が一番楽なのは何時の時代も一緒...

2012-01-06 08:57:57

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