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アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
機能ではなくフィーチャー。ストーリーポイント。計画し続けること。
経営力をフルサポートするITコンサルティングの教科書 (Shuwa Business Professional)
>プロジェクトマネージャはシステム化ありきでプロジェクトを進めていくのが役割になってしまう。ソフトウェア開発に関係ないことまで考慮できるPMは、ITコンサルタントと呼べるかもしれません。 これは意識しよう。でも極論、「御社のためにならないから、この案件はやらない方がいいですよ。」なんて、社員である以上言えない。 自分の会社の利益とバランス感覚を持って。
デザインのルール、レイアウトのセオリー。
弁護士だけが知っている 反論する技術
機能ではなくフィーチャー。ストーリーポイント。計画し続けること。
2012-07-15 15:58:47