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豊富な事例を基に、ビジネスモデルの構成要素を割り出し、企業が市場環境の変化に対応して、飛躍的な成長を遂げるための戦略を明らかにする。ポイントは、いかに中核となる事業領域「コアスペース」の外側にある 「ホワイトスペース〈空白〉」に進出するか。

2011-05-29 19:32:32 168p

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