and more.
アメリカの建国者たちが力を注いだこと。優れた大統領をずっと生みだすために、どんなプロセスをつくることができるのか。原則をどう運用すべきか、どんな指針と仕組みをつくるべきか。
時計をつくることであった。行動よりも、視点をかえること。
ビジョナリー・カンパニーの創業者はどこまでも粘り抜き、「絶対に、絶対に、絶対にあきらめない」を座右の銘にしている。しかし、何を粘り抜くのか。答えは会社である。アイデアはあきらめることはあるが、会社は絶対にあきらめない。
2011-01-07 04:18:27 47p「12の崩れた神話」組織が危機に直面したとき、行き詰まってしまった時、方向性を失いかけている時、答えを見い出せないでいる時に読み返したい。
2011-01-07 04:00:56 11pビジョナリー・カンパニーの素晴らしさは「組織」であること。カリスマ性ある指導者はいつかこの世を去る。先見的な商品やサービスもいつかは時代に取り残される。しかしビジョナリー・カンパニーはずっと繁栄し続ける。
2011-01-07 03:48:24 3pWow! ノートはまだありません
プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
P・F. ドラッカー(著)
Peter F. Drucker(原著)
上田 惇生(翻訳)
ダイヤモンド社
Hiroshi Osanai