チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編))

ベンチャーに特有の病が、市場志向の欠如である。初期段階における深刻な病である。
製品やサービスが顧客に提供している効用や価値について、たえず疑問を投げかけなければならない。
顧客のニーズを変えることのよって対価を得るのではないというマーケティングの基本を受け入れなければならない。企業は、顧客が持っているニーズを満足させるころによって対価を得る。

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ベンチャーが成功する4つの原則。
第1に、市場に焦点を合わせること、第2に、財務上の見通し、特にキャッシュフローと資金について計画を持つこと、第3に、トップマネジメントのチームを、それが実際に必要となるはるか前から用意しておくこと。第4に、創業者たる起業家自身が、自らの責任、位置づけについて決断することである。

ドラッカーさんの本は仕事の意欲を駆り立てる。
これも思想、哲学的な本という印象を受けるけども。