コンサルティングの極意: 論理や分析を超える「10の力」

◯聞く力→相談されることから仕事は始まる

・聞く力を養うためには、語彙力を磨くことが重要
・語彙力をつけるには、本を読む
・やさしい言葉に置き換える力も求められる
・相談に足る人間だと思ってもらわなければならない。
・質問するには下調べが必要

◯献身力→常にクライアントの利益を第一に考える

◯先見力→正しい方向にクライアントを導けるか

・常に仮説を持っておくことが重要
・先見力をつけるには、仕事以外でも常にPDCAサイクルを回す
・失敗を事前に予測する
・歴史に学ぶ

◯突破力→自分の限界を超えるまで考え抜く

◯巻き込み力→志とコミュニケーション力で人を動かす

・人を動かすには、直接あって人と話す
・どんな声で伝えるか
・大きな志を実現させるには、大勢の人を巻き込む力が必要

◯共創力→共にプロジェクトを創っていく

・紙に落とすことで、コミュニケーションの行き違いが浮き彫りにできる
・まず何が違うから違う結論なのかを見極める

◯好奇心→常に新しいことを学び続ける

・ただの知識は陳腐化する
・その人に対する好奇心
・自国の文化を知る

◯歴史観→歴史ぬきにブランドは語れない

・各国の歴史を勉強し、自分なりの歴史観をもつ

◯忘れる力→ストレスは上手にコントロールする

・自分のできることとできないことを分けて考える
・時間で区切って、時間内に終わらせるくせをつける

◯恋愛力→個人と個人で惹かれ合う関係を築けるか

・問題解決よりも問題発見が大事